5 Razones Por Las Que Los Empresarios Nunca Deben Dejar el Ejercicio

May 17, 2012 Posted by informese


Como empresario, probablemente pasa la mayor parte de su día presionando, apagando incendios, y lo más probable es que se mantenga encorvado frente a la pantalla de su computador tratando de averiguar en qué carajo se ha metido. Como muchas de las personas que leen este artículo (incluyéndome a mi), esta es la vida que ha elegido, no es glamurosa, pero es lo que quiere en este momento y no le gustaría que fuera de otra manera. Como usted bien lo sabe, el estilo de vida cuando se comienza un negocio, no le permite las cosas buenas de la vida: pasar tiempo con sus amigos y familiares, el sentirse financieramente seguro, y la comida pero no en forma de domicilios. Uno de los lujos que el estilo de vida del que comienza no parece poder darse es tiempo para ejercitar. ¿Cómo carajo cuando se está jalando 16 horas al día 7 días a la semana?

Este compromiso tenaz de trabajar de esta manera cuando se comienza es honorable, pero también en cierto modo una vergüenza, ya que con tan sólo 30 minutos diarios de ejercicio Usted puede estar más centrado, enérgico y creativo. Soy un convencido de que el cuidado de uno mismo sólo alimenta nuestra capacidad para cavar más profundo, persistir más tiempo, y de esta manera dar más a nuestros compañeros de trabajo, la comunidad, y las causas. De hecho, el ejercicio, podría ser la mejor inversión que usted haría para el éxito del comienzo de su negocio. Aquí hay 5 razones por las que nunca se debe hacer a un lado el ejercicio.
Mejora la Creatividad
En el fondo, los empresarios son seres creativos. Ellos crean empresas que resuelven los problemas de la gente y productos y servicios que crean valores sociales profundos en lo económico, lo social y lo cultural. Tal como el Dr. John Ratey concluyó en su trabajo Spark: La Nueva y Revolucionaria Ciencia del Ejercicio y el Cerebro, el ejercicio tiene un tremendo efecto en su capacidad para no sólo pensar y resolver problemas, sino también para crear. Además, otros estudios han demostrado que toda dimension de la cognición, incluyendo la creatividad, puede mejorar a través del ejercicio. 30 minutos diarios de ejercicio suenan demasiado agudos, a cambio de una mejor creatividad?
Aumento de la Energía
Cuando usted necesita un poco de energía es probable que la busque en una taza de café o una bebida energética ¿cierto? Lo que pasa con el café y otros estimulantes es que con el tiempo decaerá, entrando en un ciclo vicioso en el que la solución a su caída es más cafeína y azúcar. ¿No sería mejor tener un tipo más duradero de energía sin necesidad de la recaída? Entonces no mire más allá del el ejercicio. El ejercicio ayuda a llevar oxígeno y nutrientes a su cuerpo y mejora la eficiencia de su sistema cardiovascular. Por último, cuando su corazón y sus pulmones están funcionando de manera más eficiente, usted tiene más energía para apagar los incendios y seguir adelante. El ejercicio añade más energía gastando energía, un poco contrario al sentido común, pero funciona.
Aumento del Enfoque y la Concentración
Los estudios también han demostrado que el ejercicio regular puede mejorar su capacidad para enfocarse y concentrarse. Así es como funciona: la concentración se produce cuando la corteza pre frontal del cerebro (la parte del cerebro que controla tareas de alto nivel) se llena con los productos químicos corporales adecuados, en particular la dopamina. Cuando usted se ejercita, inunda de forma natural su corteza pre frontal, con una mezcla química que mejora el enfoque y la concentración. Cuando usted tiene un montón de cosas que hacer, y tiene toneladas de plazos que cuelgan sobre su cabeza, un enfoque y concentración inducidos por ejercicio, van a ir muy lejos manteniéndolo en la tarea de enviar lo que necesita ser enviado.
Viva Más Tiempo
Investigaciones han demostrado que la actividad física puede agregar años adicionales a su vida. Con el poco tiempo que todos tenemos en esta tierra un año extra va a ser bastante significativo. Vivir más tiempo significa más tiempo para aportar ideas impresionantes a la vida y para resolver los problemas que más le importan. Para un empresario, no hay nada más emocionante que la oportunidad de crear algo que no sólo resuelve un problema, pero crea mucho valor para los involucrados.
Mejora del Sueño
En un estudio de la Escuela de Medicina de la Universidad de Stanford, los adultos mayores y de mediana edad dijeron que dormían mejor cuando añadían ejercicio regular a su rutina. Después de 16 semanas en un programa de ejercicios de intensidad moderada, los sujetos fueron capaces de conciliar el sueño unos 15 minutos más temprano y dormir unos 45 minutos más. ¿Cuántas horas consigue dormir en la noche? Voy a exagerar y a decir ocho pero creo que está fuera de la cuestión, de 5 a 6 (o menos) es lo correcto. Todos sabemos que el sueño es esencial para hacer un buen trabajo, y como los estudios han demostrado una y otra vez, el ejercicio le puede ayudar a dormir más rápido y durante más tiempo, manteniéndolo alerta durante el día y mejor preparado para hacerle frente a la siguiente tarea de impulsar su negocio hacia adelante.
La excusa más común que escucho del por qué los empresarios no hacen ejercicio, y de paso la mayoría de la gente, es porque simplemente no tienen el tiempo. Quiero decirle que usted no tiene tiempo, pero para NO hacerlo. La actividad física regular nos hace más enérgicos, creativos, y enfocados. Por tan sólo 30 minutos al día, que empresario va a dejar de hacerlo?

7 Consejos Para La Creación de Redes de Trabajo (Networking)

May 14, 2012 Posted by informese

Networking va de la mano con el funcionamiento de un negocio exitoso.

Pero a muchos de nosotros nos da miedo entrar en una habitación y presentarnos a un montón de extraños.

Estos son algunos de los consejos más valiosos que he encontrado – y que he visto funcionar – en los últimos años:

1. Resista la tentación de llegar tarde. Es casi contra-intuitivo, pero el llegar temprano a un evento de networking es una mejor estrategia que llegar allí posteriormente. Como primer asistente, te darás cuenta de que es más tranquilo y sosegado – y no se han formado grupos todavía. Es más fácil encontrar a otras personas que aún no tienen compañeros de conversación.

2. Haga preguntas fáciles. No se quede en las esquinas de la sala, esperando a que alguien se acerque. Para iniciar la conversación, sólo tiene que acercarse a una persona o un grupo, y diga: “Puedo unirme a ustedes” o “¿Qué lo trae a este evento?” No olvide escuchar atentamente a sus respuestas. Si Usted no es un extrovertido natural, es probable que sea un oyente muy bueno – y el escuchar puede ser una excelente manera de conocer a una persona.

3. Deshágase de los argumentos de venta. Recuerde, la creación de redes tiene que ver con la construcción de relaciones. Mantenga su intercambio de diversión, ligero e informal – no es necesario hacer la venta real a los pocos minutos de conocer a una persona. La idea es comenzar la conversación. Las personas son más propensas a hacer negocios – o asociarse con – personas cuya compañía disfrutan.

Si un cliente potencial hace preguntas sobre su producto o servicio, esté preparado con una descripción sencilla de su empresa. Antes del evento, crea una lista mental de los logros más recientes, tales como un nuevo cliente o un proyecto que haya completado. De esta manera, usted puede fácilmente sacar un elemento de esa lista en la conversación.

4. Comparta su pasión!. Gánese a la gente con su entusiasmo por su producto o servicio. Deje una impresión duradera contando una historia acerca de en qué se inspiraron para crear su empresa. El hablar acerca de lo que le gusta es también a menudo contagioso. Cuando logra que otras personas compartan su pasión, crea una memorable conversación de dos vías.

5. Sonríe. Es una regla de participación simple – pero a menudo pasada por alto – . Al sonreír, Usted pondrá su auto nerviosismo a descansar, y eso hará que aparezca cálido y acogedor para los demás. Recuerde sonreír antes de entrar en la habitación, o antes de empezar su próxima conversación. Y si realmente está aterrado con el evento? Deje esa actitud negativa en la puerta.

6. No se apropie de la conversación. Algunas personas que no gustan de la creación de redes pueden sobre compensar  expropiando la discusión. No olvide: Los usuarios de redes exitosos (piénsese en aquellos que ha conocido) son buenos para hacer que otras personas se sientan especiales. Mire a los ojos, repita su nombre, escuche lo que tienen que decir, y sugiera temas que son fáciles de discutir. Sea un conversador, no un charlatán.

7. Recuerde hacer el seguimiento. A menudo se dice que la creación de redes es donde comienza la conversación, no donde termina. Si usted ha tenido un gran intercambio, pregúntele a su interlocutor cual es la mejor manera de mantenerse en contacto. Algunas personas prefieren el correo electrónico o el teléfono, otros prefieren las redes sociales como LinkedIn. Póngase en contacto dentro de las siguientes 48 horas del evento para mostrar que está interesado y disponible, y haga referencia a algo que se discutió, de tal manera que su contacto lo recuerde.

Lo Que Aprendí Acerca de Reuniones Increíbles

May 14, 2012 Posted by informese

El cofundador de Apple Steve Jobs

El objeto de mantener reuniones pequeñas y compuestas de gente inteligente está profundamente arraigado en la religión de la gigante de la electrónica Apple y es clave para cualquier organización que quiera cultivar un pensamiento de calidad. La idea es bastante básica: Todo el mundo en la sala debería estar ahí por una razón. No hay tal cosa como una invitación misericordiosa. O eres fundamental para la reunión o no lo eres. No es nada personal, simplemente negocios.

El cofundador de Apple, el difunto Steve Jobs, resistía activamente cualquier comportamiento que representara la manera en que las grandes empresas piensan – a pesar de que Apple había sido una gran compañía durante muchos años. Cuando llamaba a una reunión o se reportaba a alguna, su expectativa era que todos en la sala serían participantes clave. Espectadores no eran bienvenidos.

Esto se basa en la obvia idea de que un grupo pequeño estará más enfocado y motivado que un grupo grande, y que la gente más inteligente hará un trabajo de mayor calidad.

Por un principio que parece ser el del sentido común, es sorprendente cuántas organizaciones no lo observan. ¿En cuántas reuniones superpobladas te sientas en el transcurso de un año? ¿En cuántas de esas reuniones se desvían del tema, o pierden el enfoque de una manera que nunca ocurriría si el grupo fuera la mitad del tamaño? La regla del “pequeño grupo”, requiere de aplicación, pero vale la pena el costo.

Una de las razones por las qué los grupos grandes y difíciles de manejar tienden a ser creados en muchas empresas es que la cultura de una empresa es más grande que una sola persona. Es difícil de cambiar “la forma en que hacemos las cosas aquí”.

En Apple, debido a que la calidad es estresada sobre la cantidad, las reuniones son informales y el progreso se hace evidente en base a una semana – si no a todos los días.

En una empresa de tecnología con la que trabajé, me encontré con un cartel enmarcado en cada sala de conferencias diseñado para motivar a los empleados hacia una mayor productividad. El título del cartel era “como tener una reunión exitosa”. El contenido se leía como si viniera directamente de un manual corporativo, lo que probablemente sucedió. Se trataba de una lista de viñetas de cosas como “Haga conocer su agenda al comienzo de la reunión”, “Fomente la participación de todos los asistentes,” y “Concluya la reunión con un acuerdo sobre los próximos pasos.”

Si las grandes empresas realmente se sienten obligadas a poner algo en sus paredes, una mejor señal podría ser:

Cómo Tener un Espectacular Encuentro

1. Deshágase de la persona menos necesaria en la mesa.
2. Salgase de la reunión si dura más de 30 minutos.
3. ¿Haga algo productivo hoy para compensar el tiempo que pasó allí.

Sea cual sea su motivación, lo que realmente estás diciendo es que no tiene las personas adecuadas en el trabajo. Así que hay arreglarlo. Cuando se esta rodeado de gente inteligente, esos pequeños grupos le darán a la gerencia más confianza, no menos.

La agencia de publicidad de Apple – Chiat / Day, antes de fusionarse con TBWA Worldwide – tuvo éxito bajo la misma filosofía. Yo era un director creativo, y nuestro pequeño grupo se fusionó bien con el grupo pequeño de Apple. Limitar el tamaño de nuestro grupo nos ha ayudado a producir un trabajo rápido, ha obtener información rápida y a tener la agilidad para reaccionar ante eventos inesperados.

El fundador de la agencia, el fallecido Jay Chiat, había puesto un tono similar décadas atrás. Jay y Steve tenían una relación única en los días del original Macintosh. Tuve el placer personal de haber sido expulsado de una reunión de Jay durante una de mis varias estadías en Chiat / Day. Revisando la habitación antes del comienzo de una reunión, Jay echó un vistazo a mi socio director de arte y me dijo: “¿Qué están haciendo aquí?” “No tengo idea”, le dije. “Estamos respondiendo a la invitación.” Jay nos dijo que saliéramos y “fuéramos a crear algo”.

Los estilos de trabajo, tanto de Jay como de Steve se han quedado conmigo en los últimos años. No se me ocurre un mejor ejemplo de líderes con talento para mantener a sus equipos centrados en la misión y centrados en producir grandes resultados. Y ambos construyeron negocios exitosos y espectaculares. No es una coincidencia.

Cómo Saber Si Usted Tiene Un Nicho Viable

May 11, 2012 Posted by informese

 Cuando las empresas de Occidente visitaron por primera vez la India no regulada, se lamian los dedos en anticipación. La India era un país de casi mil millones de personas (bueno, es más de mil millones ahora) y estas empresas sólo podían ver el signo dólar no importara a dónde iban. Pero el volumen de números no asegura la venta.

Y muchas empresas se quemaron tratando de despegar, debido a que la gran mayoría de la gente simplemente no pudo o no quiso comprar sus productos. Aprendieron, después de mucho ensayo y error, que el volumen de números no significa nada.

Lo mismo aplica para determinar si usted tiene un nicho viable. Es imposible saber en primer lugar si lo que estás haciendo va a tener éxito. Así que usted busca un factor importante: la competencia.

¿Qué? La Competencia? Sí, la competencia!.

Si usted encuentra un montón de competencia, entonces sabrá que es muy viable. ¿Por qué? Porque un montón de gente ha estado allí antes que Usted y lo ha encontrado viable para mantener sus negocios rodando. Pero el hecho de haber encontrado ese montón de gente todavía no es el mejor denominador, por lo que tendrá que ir más allá.

Suscríbase a su lista. Usted verá lo que están haciendo. ¿Están vendiendo productos o servicios costosos? ¿O es todo a un precio de descuento? Si le huele a precios altos, entonces sabrá con certeza que hay un mercado y que es un mercado de precios altos. Si esos precios altos continúan por mucho tiempo, entonces usted sabrá a ciencia cierta que es sostenible.

Esto no es un método infalible
Lo está mirando desde afuera, así que es difícil saber a ciencia cierta las ganancias, etc, que existen en el negocio. Pero por lo menos sabe que son viables.

Así es como se adentra en la comercialización
Verá, de hecho estaba fascinado con la comercialización, pero la fascinación no es suficiente. El libro que le dio un codazo a mi vida en una dirección diferente fue “Good to Great” de Jim Collins. Y en este libro, había un concepto denominado ‘El Principio del Erizo’. Y el principio consistía de tres preguntas.

1) ¿En qué es que Usted puede ser el mejor en el mundo?
2) ¿Qué impulsa su motor económico?
3) ¿Qué es lo que lo apasiona profundamente?

Así es de que yo era un apasionado del mercadeo, y fácilmente podría ser el mejor
del mundo (si es que empiezo, lo que terminé haciendo). Sin embargo, la tercera pregunta fue la que las empresas que llegaron a la India nunca respondieron. Y eso es: ¿Qué impulsa su motor? Que tan viable es su nicho de mercado?

Y la respuesta debe venir del mercado mismo.
Entre más competencia exista, más viable será el producto o servicio. Lo que significa que si el mercado está saturado de dietas modernas, usted tendrá más oportunidad de escribir un best-seller sobre una dieta moderna, que sobre una rigurosa dieta de por vida. Si la televisión está inundada de reality shows, entonces será mejor hacer otro – sí, otro – reality show.

Y volviendo a mi historia: En la época, en la que la gente como Jay Abraham estaban vendiendo sillas en los seminarios por $ 500.000. Yo fui a los que costaban $1´000.000. A  mi alrededor podía ver claramente que las personas estaban vendiendo los productos tanto físicamente, y al poco tiempo después, también en línea. Y a precios demasiado caros.

Y el precio es un buen punto de referencia
Ese factor de alto precio demuestra que no sólo existe el mercado, sino que es un mercado maduro, lo que permite costos más altos también. Y hay otra cosa respecto de los altos precios. Permite que los pequeños jugadores coexistan.

Si se están descontando unos a otros en un mercado pequeño, entonces tendrá que
luchar para despegar. Pero si hay varias capas de fijación de precios, será mucho más fácil para usted no solamente entrar en el nicho, sino que poco a poco reforzará su camino hasta el poder, si así lo desea.

Pero ¿qué pasa si usted no quiere seguir a la multitud?
Bueno, eso es noble, pero los pioneros siempre reciben las flechas. Esto significa que hay que educar al mercado y requiere de mucho tiempo y esfuerzo. Y, por supuesto, dinero. Es mucho mejor seguir a la multitud (léase: la competencia) y empezar allí, y luego más tarde, una vez que haya seguido lo suficiente, ramifíquese donde Usted quiera.

Las grandes empresas pueden quemar millones de pesos, y no sentir ni una punzada.
Usted puede perder mucho menos y caer en serios problemas. Es mejor comenzar con la competencia.

Le aseguro que le ahorrará tener que abastecerse de harta crema para las quemaduras.

 

15 Filosofías de emprendedores exitosos

May 10, 2012 Posted by informese


Un Empresario y un Filósofo se encuentran en extremos opuestos de la escala de actividad. El Filósofo es todo pensar y no hacer, y el Empresario es mayormente hacer y no mucho pensar. Eso no significa que los Empresarios no tengan filosofías propias – hemos recopilado algunas a continuación.

Sea apasionado con lo que hace. La pasión le da una razón para levantarse en la mañana y la energía para quemar el aceite de la medianoche. – Fitist
No siempre tengo la razón. Gran parte del tiempo estoy equivocado acerca de lo que mis clientes quieren, pero si los escucho, entonces estaré en lo correcto sobre lo que quieren el 100% del tiempo. – Stage32
Usamos nuestros productos. Si utiliza sus productos usted mismo,  verá todos los problemas. – Par
No hay nada mejor como el trabajo duro. – HireArt
Yo no me tomo demasiado en serio. Asegúrese de que disfruta lo que está haciendo – cada día será divertido si le gusta lo que estás haciendo.
Estamos continuamente probando cosas nuevas y haciéndolas rodar rápidamente – obtenga retroalimentación inmediata y luego refine su idea. – Sonar
Una gran cantidad de personas quedan atrapadas en el ciclo de lectura de blogs y noticias de Hackers todo el día tratando de perfeccionar sus habilidades sin llegar a probar alguna de las cosas leídas. Soy un creyente en hacer y aprender de los resultados. – Stage32
No veo el riesgo como algo a lo que hay que temer – Es algo que se debe tratar de mitigar, pero no evitar, la peor cosa que puede hacer es no tratar de hacer algo. Trate de hacer cosas que son difíciles de llevar a cabo, arriésguese. -HeyZap
Soy un creyente acérrimo en estar rodeado de personas inteligentes en un sentido empresarial. Es por eso que me trasladé a Silicon Valley desde el Reino Unido. Hay una fuerte densidad de gente “inteligente” aquí. Usted absorber el conocimiento de quienes le rodean, así es de que envuélvase en inteligencia. – HeyZap
Asumir riesgos no es fácil, pero la recompensa vale la pena. Tanto mi co-fundador como yo tuvimos que renunciar a buenos puestos de trabajo para poner en marcha Cater2.me, pero es mucho más gratificante ser tu propio jefe – Cater.2.Me
Concéntrese en las cosas positivas que pueden suceder, no las cosas negativas que talvez sucedan. – HeyZap
Trabaje con otras personas en cosas emocionantes. – EveryArt
Nunca Mezcle los Negocios con la Vida Personal – Si algo MALO sucede en su Vida personal, no es el fin del mundo, recuerde eso -. Rikhav Infotech
Tratar de hacerlo todo por su cuenta es una receta para el fracaso. – Pulso Motors
Hable con otros empresarios que han pasado por lo mismo que Usted está pasando. Hable con las personas que han “estado allí y han hecho eso” – Triptrotting

Cada una de estas nuevas empresas tiene más de US$1 M en finanzas y todos ellos están creciendo a un ritmo exponencial. Una empresa nueva es sólo tan buena como sus fundadores, y los fundadores son sólo tan buenos como las reglas bajo las cuales vive. Tal vez los empresarios y los filósofos no son tan diferentes después de todo.

Informese.biz quiere que conozca las historias de propietarios de negocios exitosos. Si usted es un aspirante a empresario, o simplemente desea obtener algunas lecciones impresionantes sobre la vida, aquí lo encontrará. Nuestro objetivo es darle a usted la oportunidad de adquirir la inspiración y el conocimiento que necesita para apoderarse dela vida y tener éxito.

Mueva Ese Trasero y Haga Algo!

May 10, 2012 Posted by informese


Es posible que este pensando cómo comenzar su propio negocio. O tal vez ya lo tiene, y no está viendo el crecimiento que le gustaría. Bueno, realmente no importa donde se encuentre, el desafío número uno para los nuevos empresarios es el siguiente: convertir a las personas en clientes leales, en clientes que paguen!

La vida, así como los negocios, tiene que ver con tomar decisiones. Haciéndolo es la única manera de progresar, y si quieres progresar, entonces Tiene Que Mover el Trasero. Debería haber un acrónimo para esto alrededor de los foros y blogs, y debería parecerse a esto: TQMT.

De todos modos, usted ya debe saber esto, y es probable que se haya dado contra la pared por esto. Usted sabe qué hacer, pero no lo hace. Usted quiere comenzar, pero no sucede. Tiene el sueño, pero no le dedica el tiempo. Primero que todo, vamos a poner a descansar el mito acerca de por qué es tan difícil a veces TQMT.
Mito: Usted es un perezoso.

La pereza no le impide TQMT. Usted puede ser perezoso, pero creo que es algo que está bloqueando su energía. Quiero decir que sé que soy una persona inherentemente vaga, pero todos los demás me ven como un adicto al trabajo. Las personas que son perezosas a menudo lo hacen bastante bien porque son creativas. En lugar de gastar un montón de tiempo y energía volteando, ellos calculan la cantidad de trabajo que les dará los mejores resultados, y entonces se enfocan en eso.

Si usted es perezoso, entonces necesita sacar su cabeza fuera de las profundidades de su trasero.

Mientras siga diciéndose, “Soy perezoso”, va a seguir recibiendo exactamente lo que tiene hoy en día. La falta de TQMT no viene de algún tipo de defecto de personalidad. Es el resultado de bloques específicos a su estado energético natural.
Problema # 1: Usted no ve lo que es posible.

Esta es probablemente la razón más común por la que la gente no comienza un negocio – o fallan en el intento.

Es nuestra naturaleza temerle a lo desconocido. Es nuestra naturaleza alejarnos de las actividades que no vemos a nadie más haciendo. Ese es nuestro “cerebro de lagarto” primitivo, tratando de mantenernos vivos. Si realmente no cree que vaya a funcionar, ¿por qué haría TQMT en primer lugar? Tiene más sentido ver la televisión o perder algo de tiempo en Twitter.

Solución: Busque ejemplos para el tipo de negocio que desea crear. Pase la mayor cantidad de tiempo que pueda con estas personas. Si desea más clientes, más energía para crear un negocio fresco y más positivismo para tener éxito, manténgase con la gente que tiene esas cosas ahora. Es por eso que los clubes de campo y eventos sociales existen, así es de que salga y busque ese lugar donde encontrará  ”su” tipo de gente.
Problema # 2: Usted no tiene las estructuras en su lugar

Cada persona éxitosa que conozco tiene pequeños hábitos o rituales que hacen que TQMT sea posible. Algunos siguen sistemas formales, como los que ofrecen fabricantes de planeadores, o marcos para hacer las cosas. Otros sólo tienen pequeños rituales privados que unen.

Solución: Crea una estructura de productividad simple que haga que sea fácil el desarrollar buenos hábitos.

En realidad, hay sólo dos elementos en cualquier sistema de productividad exitoso. Uno de ellos, averiguar lo que necesita hacer después de un determinado proyecto. No ponga “lanzamiento de mi página web” en su lista de tareas pendientes; ponga “Escribir esquema” o “mi tema de investigación principal” o “Hablar con el Blogger XY o Z acerca de un post de invitado para promover.”

En lugar de lanzar grandes y vagas ideas, desmenúcelas en los pasos de acción a seguir. Luego, amarre esas acciones en conjunto y obtendrá proyectos terminados. Amarre esos proyectos terminados y tendrá un negocio exitoso.

Cuando esté planeando su siguiente paso, no podrá ser más largo que la cantidad de tiempo que Usted puede trabajar sin interrupciones. Lo que nos lleva al segundo elemento clave: bloquear esos trozos de tiempo ininterrumpido para concentrarse en su proyecto más importante.

Una vez usted ha identificado el Siguiente Paso, necesitará asignar espacio en su calendario y crear un compromiso inquebrantable a hacerlo. Puede empezar poco a poco, con tan sólo cinco minutos al día. La coherencia y el enfoque son mucho más importantes que el número bruto de horas que pasan. Use un cronómetro, y apague todas las distracciones, tales como correo electrónico, Facebook, el teléfono, etc.

Gradualmente trabajar períodos más largos, pero para la mayoría de nosotros, no debemos hacerlo más de 50 minutos, y luego tomar un pequeño descanso para refrescar su cuerpo y su mente. Todos sabemos que no hay tal cosa como tiempo libre.

Va a tener que luchar. Usted puede despertar media hora más temprano por la mañana, o permanecer hasta media hora más tarde en la noche, o (éste es a menudo el mejor) utilize el tiempo que el resto de su familia pasa viendo televisión.
Problema # 3: No ha puesto en marcha un plan de rendición de cuentas

Sólo una pequeña cantidad de personas pueden TQMT por sí mismos. La mayoría de nosotros tenemos que aprovechar el poder de las expectativas de otras personas para que esto ocurra. Es probable que no quiera utilizar a tus amigos y familiares para la rendición de cuentas, a menos que también sean empresarios. Ellos no van a entender sus competencias o victorias particulares, y serán demasiado propensos a decir algo así como: “Simplemente no estás hechos para esto.”

En vez de eso, salga y encuentre otros empresarios que estén más o menos al mismo nivel que Usted lo está. Reúnase regularmente y haga compromisos para conseguir la culminación de sus pasos. Es posible que tenga reuniones cara a cara, una conferencia de Skype por semana, un lugar de reunión Google + – lo que le funcione.

Solución: Busque un grupo de compañeros que tengan objetivos similares al suyo. Reúnanse periódicamente para comprobar el progreso en sus proyectos, y para hacerse mutuamente responsables.

Cada semana, comprométanse con unos Pasos de Acción a Seguir específicos, luego déjele saber a su grupo sobre el compromiso. No importa cuán grandes o pequeños sean. Lo que importa es que cuando los demás estén buscando los resultados, Usted se sienta más responsables. No intente hacerlo usted mismo. Muy pocas personas pueden hacerlo. En su lugar, construya una estructura de rendición de cuentas que facilite el desarrollo de hábitos productivos.
Problema # 4: Usted se detiene en la primera barrera

Debido a nuestra falta de modelos a seguir, tenemos una idea tonta de que el progreso hacia nuestras metas se supone que debe avanzar en línea recta. El éxito de Nadie se parece a esto. Nadie. Algo tan complejo como el manejo de una empresa – incluso un negocio pequeño cualquiera – tiene desvíos, callejones sin salida, y comienzos falsos. Así es que planee de acuerdo. No se cases con un solo plan de acción. Manténgase consistente respecto a su objetivo final, pero flexible respecto cómo exactamente va a llegar allí.

Solución: Tenga un plan adicional para lo que suceda cuando el “Plan A” no salga como usted pensó. ¿A quién le puede pedir consejo sobre su próximo paso? ¿Tiene una red de apoyo para los momentos en que se va a sentir desanimado? Aquí es donde su equipo de rendición de cuentas entra en juego.
Problema # 5: Esta asustado

Esta es realmente la combinación de todos los otros bloques juntos. Fallar es miedoso. Tratar de alcanzar una gran meta tiene un montón de momentos incómodos. Cuando se tiene miedo, es muy, muy difícil de TQMT.

Solución: Asegúrese de que los hábitos que he descrito aquí forman parte de su vida, no sólo de su negocio.

Entre más estructuras se tienen, mas hábitos positivos construirá, y será más difícil para el miedo detenerlo. Todos los empresarios sienten temor, todo el mundo tiene miedo. Pero el temor de tener su propio negocio no es tan aplastante como el miedo de dejar que alguien más, como su jefe, o la economía, o cualquier otro factor externo controlen su destino. Comience despacio el desarrollo de hábitos positivos y la red de tomadores de acción (no soñadores y vagabundos). Usted se sorprenderá de la manera en que el progreso pequeño y consistente puede crecer hasta convertirse en grandes cosas.

Cuando Dar el Salto y Convertirse en Empresario: Consejos Para Dejar su Trabajo

May 9, 2012 Posted by informese



Así que está cansado de trabajar de 8 a 5? Está mamado de estar detrás de su escritorio, mirando el computador, haciendo absolutamente lo mismo, día tras día? Y se le ha ocurrido una solución brillante. Va a convertirse en empresario. Aunque la idea suena tentadora, aguántese un minutico. Dejar su trabajo es una decisión verraca y comenzar su propio negocio es todavía más. Tiene que estar preparado para largas horas, estrés extremo y un camino pedregoso. Si ya está preparado mentalmente para estos matices, entonces estará casi listo para dar ese salto gigante de fe. Aquí hay algunos consejos que le ayudarán a realizar una transición suave de un trabajador jarto, aburrido de oficina a un empresario chévere, moderno  y altamente motivado.
1. Pasión

Lo primero que debe tener es pasión. Con pasión, todo se obtiene fácilmente. Encuentre algo que le apasione, evalué oportunidades de negocio y comience a desarrollar un plan de negocios. Esto no significa que usted tiene que comenzar su propio negocio a la mañana siguiente. Algunas de las mejores empresas del mundo duraron siglos en la planificación antes de ponerse en marcha. Bueno, volvamos a la idea de la pasión. Ser apasionado le ayudará a aumentar su inteligencia emocional y reducir al mínimo el estrés y, posiblemente, incluso la depresión. Su pasión será su empuje principal y fuente de motivación. Considere Amazon.com. Lo que comenzó como una pasión por los libros convirtió la red en uno de los mas grandes negocios en línea en el mundo!
2. Encontrar un Nicho

Otro buen consejo para tener en cuenta es operar un negocio en un nicho de mercado. Claro, la comida china puede ser su pasión, pero abrir un restaurante chino en el centro de San Francisco no sería una buena idea. La competencia va a ser feroz. El operar en un nicho de mercado significa que habrá menos competidores y, como tal, las posibilidades de alcanzar el éxito serán mayores. Si usted insiste en abrir ese restaurante chino, una alternativa sería la de abrir su negocio en una zona donde un restaurante chino estaría en un nicho de mercado, como Alaska, por ejemplo. Usted tendría la capacidad de perseguir su pasión al mismo tiempo que aprovecharía las ventajas de operar en un nicho de mercado, todo al mismo tiempo.
3. Asegure la Seguridad Financiera

Muchas personas quieren dejar sus trabajos, pero antes de entregar la renuncia a su jefe, asegúrese de que tiene la seguridad financiera para hacerlo. Usted tendrá que invertir dinero para comenzar su negocio. También tendrá que tener suficiente dinero guardado para mantenerlo en funcionamiento en el primer año antes de que el ingreso constante comience a rodar. El estrés de gerenciar un negocio nuevo es suficiente como para hacer que en ocasiones una persona quiera saltar de un edificio. Agregar dificultades financieras a esta ecuación agrava aún más la situación. La seguridad financiera lo ayudará a tranquilizarse, lo que le permitirá ser un empresario más productivo.
4. Inteligencia Emocional

Tener una inteligencia emocional alta es una ventaja cuando se trata de ser un empresario exitoso. Las personas con inteligencia emocional alta son más capaces de controlar sus emociones y el estrés, lo que les permite concentrarse plenamente en las tareas a mano. También tienen menos probabilidades de recurrir al alcohol o a las drogas como una fuente de alivio a la tensión. No sólo se reflejará positivamente en su apariencia exterior, sino que también puede aumentar su productividad. Tener una inteligencia emocional alta también puede ayudarle a mantener su motivación más tiempo, reduciendo así las posibilidades de tirar la toalla después de sólo unos pocos meses.

Hay un montón de cosas que deben ser consideradas antes de entregar su carta de renuncia al jefe. Pero no se preocupe, con pasión, seguridad financiera e inteligencia emocional, se puede conquistar el mundo.

5 Maneras de Convertir su Sitio Web en una Maquina de Ventas

May 7, 2012 Posted by informese

Su presencia en línea es parte vital de cualquier estrategia de ventas. Pero es su sitio web la poderosa maquinaria de ventas que debe ser?

Duplicar la efectividad del proceso de ventas cara a cara en línea – y lograr que los clientes vayan de hacer clic a comprar – puede ser difícil. La buena noticia es que hay algunos trucos y ajustes simples que pueden mejorar la capacidad de generación de ingresos de su sitio web.

He aquí cinco consejos que le pueden ayudar a convertir un sitio web de negocios en una máquina de ventas:

1. Construya un carrito de compras efectivo.
Algunas empresas pequeñas utilizan servicios como PayPal para realizar y recibir pagos en línea. Sin embargo, la construcción de un carrito de compras con todas las funciones directamente en su sitio web podría ser una mejor opción. Los carros de compras permiten una mayor personalización y el potencial para proporcionar más información sobre el producto.

Existen empresas en línea que venden, herramientas de compra todo-en-uno a precios muy favorables por mes y se encarga de la comprobación y el procesamiento de pagos. Ofrecen plantillas personalizables que son amigables con los teléfonos inteligentes y las tabletas PC. Usted también podrá mostrar las opciones de productos, añadir un número ilimitado de fotos y hacer comparaciones de productos.

Otros incluyen diseños personalizables y pueden ser integrados con las redes sociales y servicios de terceros como Google Product Search.

2. Recomienda productos relacionados.
Incluso si usted no puede interactuar cara a cara con los clientes en la web, usted aun puede demostrar el antiguo arte de vender. Una tienda en línea puede incluir un “motor de recomendación” que sugiere productos complementarios, mejoras y servicios adicionales. Por ejemplo, si un cliente pone un asador en su canasta de compra en línea, a el se le podría sugerir a que considerara también la compra de pinzas y una espátula.

Facebook ofrece una caja libre de la recomendación descargable que se puede copiar y pegar en el código del sitio web. También existen plug-ins y software para recomendación de productos, muy económicas, que puede generar recomendaciones basadas en datos de ventas.

3. Optimice su sitio web para los motores de búsqueda.
Un sitio web no puede vender si no puede ser encontrado. Por consiguiente, usted podría considerar ensayar algunas herramientas gratuitas que ofrece Google, que puede ayudar a que su sitio se destaque en las búsquedas en línea. Sin embargo, para usarlas correctamente, se necesita tanto tiempo como experiencia.

Otra opción es un servicio de optimización de búsqueda en línea. Dos ejemplos son las Herramientas Raven con base en Nashville, Tennessee desde $1 99.000 por mes, y Sheer SEO con sede en Israel, que se inicia a un precio tan bajo como $ 17.000 por mes. Ambos servicios pueden ayudar a acortar la curva de aprendizaje para identificar las palabras clave adecuadas y la construcción de enlaces que pueden ayudar a sacar a su sitio web fuera del sótano de los motores de búsqueda.

4. Comience un concurso o una promoción.
Un concurso o promoción en línea puede ayudar a atraer la atención en los canales de medios sociales y atraer a los clientes potenciales a su sitio. El regalar un elemento de alto valor puede suscitar la mayor atención, pero los concursos frecuentes, simples, con pequeñas ventajas también pueden ser eficaces.

Para las plataformas de concursos basadas en la Web, existen varias opciones, que cobran una tarifa por campaña, además de unos pesos por día. Hay otras que cobran una tarifa considerable por campaña mas unos pesos por día y que vienen con la habilidad de organizar un obsequio y de analizar varias entradas, como por ejemplo escritos o fotografías.

Ambas pueden hacer que sea más fácil de organizar y ejecutar las promociones como sorteos, cupones simples y otros sorteos. Ellos manejan los conceptos básicos de preguntar a los visitantes si les gusta su página, el llenar un formulario o inscribirse en una lista de correo electrónico.

5. Desarrolle una estrategia de envío.
Cuando se trata de comercio electrónico, el envío gratis o un descuento abrupto se está convirtiendo en la norma. Sin embargo, para competir con los grandes minoristas en línea, usted necesita hacer envíos de manera estratégica. En vez de escoger un envío costoso o completamente gratis, usted podría considerar algo intermedio. Usted puede proporcionar gratis el envío por tierra y establecer un monto mínimo de compra para calificar.

Las compañías de carga a menudo suelen ofrecer herramientas que hacen fáciles el análisis de las opciones de envío. UPS, por ejemplo, proporciona un conjunto de herramientas de envío gratuitos, incluyendo UPS WorldShip, que pueden ser incorporadas en las herramientas de contabilidad existentes. FedEx también ofrece un conjunto de herramientas de seguimiento y de logística.

11 Maneras Con Las Que Sus Clientes Actuales Pueden Ayudarle a Conseguir Nuevos Clientes

March 23, 2012 Posted by informese

Si usted está buscando aumentar su base de clientes, he aquí algunos consejos respecto como usted puede aprovechar a sus clientes actuales para ayudarle.

Toda empresa necesita nuevos clientes, pero al igual que su fuente más segura y previsible de ingresos proviene de sus clientes leales, la forma más fácil y más predecible para asegurar un nuevo cliente es mediante el aprovechamiento de la experiencia, los conocimientos y perspicacia de sus clientes leales.

Para hacerle frente de manera eficiente a esta oportunidad, voy primero a ayudarle a aumentar su circulo más cercano y en segundo lugar, ayudarle a encontrar nuevas maneras de encontrar clientes.

Aumente su Circulo de Clientes más Cercano:

Para aumentar la probabilidad de llevar a cabo su próxima venta, he elaborado una lista de instrucciones que le ayudará a aumentar su credibilidad ante los ojos de sus clientes potenciales y le dará las herramientas y la información que necesita para navegar mejor el proceso de venta.

1) Hay que Tener muy Claros los Procesos de Toma de Decisiones de sus Clientes

Ser capaz de comprender plenamente el proceso de decisión a través de su base de clientes le ayudará a navegar el proceso de ventas en la medida en que le vende a otras empresas similares.

2) Asegure un Referido de Múltiples Clientes

Solicitarle un referido a un cliente potencial es una excelente manera de iniciar y empezar la conversación. Usando las otras tácticas en esta lista le ayudarán a obtener la venta en cualquier momento!

3) Obtenga Testimonios de Múltiples Clientes

Publicar un conjunto de testimonios en su sitio web, preferiblemente uno o más para cada uno de sus segmentos de clientes en mente, es una manera simple pero eficaz de aumentar su credibilidad ante los ojos de sus prospectos, lo que le ayudará a obtener la venta.

4) Logre Que sus Clientes le Ayuden a Elaborar Estudios de Casos

Si pudiera trabajar con los clientes para elaborar un estudio de caso sobre cómo su oferta tuvo un impacto positivo en sus negocios, entonces podrá detener la venta de su valor y dejar que las experiencias de sus clientes lo hagan por usted. Esto aumentará su probabilidad de obtener un “sí”.

5) ¿Cómo Venderles (Lo Que Verdaderamente Quieren)

A medida que transcurre el proceso de ventas con sus clientes es importante tener en cuenta cómo su valor coincide con la altura de sus necesidades. Dicho esto, la realidad es que el valor de su producto o servicio cambia inmediatamente una vez que toca su negocio. Continúe comunicándose con sus clientes para comprender mejor en concreto qué es lo que ellos valoran y utilice esa información para adaptar su método de ventas.

Encuentre Nuevos Clientes:

Ahora que ya ha puesto en marcha el trabajo necesario para aumentar las posibilidades de conseguir su próximo cliente, las siguientes preguntas le ayudarán a encontrar un gran número de clientes potenciales a quien venderle.

6) Tenga Muy Clara la Manera Cómo lo Encontraron Sus Clientes

Si usted pudiera entender la ruta que cada uno de sus clientes utilizó para encontrarlo, empezaría a ver los temas que le ayudaran a determinar cuál de sus esfuerzos de comercialización actuales debe doblar y cual eliminar.

7) Trate de Averiguar a Que Ferias y Conferencias Sus Clientes les Gusta Asistir

Simplemente averiguando que tipo de ferias comerciales y conferencias su actual base de clientes atiende, usted podrá deducir también a cuales debe asistir.

8) Averigüe También a Qué Asociaciones Comerciales Sus Clientes Pertenecen

Dependiendo del tipo de empresas a que apunta, ellos podrían pertenecer a una parte de las varias asociaciones comerciales. El tener este conocimiento le ayudará a obtener prospectos mas fácilmente, teniendo en cuenta que la mayoría de las asociaciones comerciales tienen una lista de sus miembros en sus páginas web y organizan eventos mensuales.

9) ¿Pregúntele a Sus Clientes a Que Red de Eventos Ellos Asisten

Pregunte por eventos que sean menos específicos a la industria, tales como eventos patrocinados por la Cámara de Comercio local o Club Rotario. Este ejercicio te conecta en red con los compañeros más agresivos y lo expone a una red nueva y completa de clientes potenciales.

10) Haga Que Sus Clientes Compartan Sobre Que Publicaciones de la Industria Leen

Si usted sabe lo que están leyendo, hay muchas posibilidades de que su competencia (sus clientes potenciales) estén leyendo lo mismo. sería conveniente tratar de escribir un artículo para esta publicación, o se asocie con ellos para patrocinar un evento.

11) Interrogue a Sus Clientes Sobre los Sitios Web de la Industria que Visitan

Tener este conocimiento le ayudará a pensar sobre las maneras en que usted puede colaborar con cada sitio web (un acuerdo de afiliación, publicidad, puesto de invitado), en un esfuerzo para generar clientes potenciales para su organización.

BONUS:

Pregúntele a sus clientes que es lo que buscan en Google cuando tratan de encontrarlo

Este ejercicio le dará una gran comprensión de cómo los clientes perciben a su empresa y a su producto, puntos de vista que se utilizarán para ejecutar una campaña de Google Adwords más eficaz o le ayudará a determinar qué contenido es necesario crear para que sus prospectos lo puedan encontrar de forma orgánica.

La Ciencia de Cometer Errores

March 22, 2012 Posted by informese


Este le puede parecer el título más idiota que haya escuchado. ¿Por qué habría de necesitar aprender a cometer errores? Ya eres un profesional en cometerlos. Usted no necesita un artículo que le diga cómo cometer errores, ¿cierto? Pero téngame paciencia mientras que exploramos por qué el cometer errores es una ciencia.

Hay un curso de caricaturas. Este curso está diseñado para enseñarle a cualquiera (sí, cualquiera) a aprender a dibujar excelentes caricaturas. Pero ¿adivinen qué? La mayoría de las personas que se incorporan al curso no pueden dibujar.

Es probable que no hayan dibujado algo desde el sexto grado. Y si hay una cosa que está absolutamente garantizado, es que todos vamos a cometer errores en el curso. Solo que nadie quiere …

Lo cual es normal. ¿Quién participaría en un curso para cometer errores? Así es que lo mejor es dejar que alguien haga las cosas bien. Si se cometen muchos errores al comienzo, viene la desilusión, y es difícil seguir adelante si te ves como un idiota.

También es muy difícil para quienes lo apoyan tener que decir: “Wow, eso se ve muy bien!” Así es que el primer objetivo es lograr la mayor cantidad de cosas bien. Pero hacer las cosas bien es un proceso tedioso, porque usted no ha experimentando lo suficiente. Y la ironía es que una vez que comience a experimentar va a cometer errores – toneladas de errores.

Es por eso que es necesario sacar tiempo para cometer errores

Así que entramos en una fase de dibujo rápido. En un tiempo fijo de, digamos 30 minutos, a los participantes se les anima a dibujar tantos caracteres como sea posible. Y sólo se le da una palmadita en la espalda de parte del profesor, si usted comete un montón de errores.

Este método parece ser contrario a lo que su maestro le dijo en la escuela, pero funciona. De repente, la parte del cerebro que comete errores comienza a trabajar, produciendo 20 o 30 dibujos animados en menos de 30 minutos.

Y de repente se da cuenta de que después de todo no es tan terrible el cometer errores.

Por un lado, se da cuenta de que su trabajo lento y tedioso, no es mucho mejor que el que hace a las carreras. Y que ambos, el trabajo lento, tedioso, y el ejercicio de cometer errores, tienen un papel que jugar.

También lo libera de la necesidad de tener siempre la razón. Y debido a que todo el mundo comete errores, al mismo tiempo, todo el ejercicio resulta enormemente divertido, en lugar de una actividad vergonzosa.

El mismo principio se pone en juego cuando se trata de realizar otros cursos

En el curso de Titulares, hay un período en el cual se escriben titulares correctamente. Y luego, un período para escribir mal todos los titulares. Para escribir un Titular equivocadamente, usted tiene que saber cómo escribirlo correctamente en el primer lugar. Así que el cerebro se ve obligado a centrarse, pero no hay ningún inconveniente. Usted no se puede equivocar haciendo un ejercicio de cometer errores.

Simplemente no hay manera de equivocarse. Usted puede cometer todos los errores que quiera, y no tener el menor temor o vergüenza. Y esta eliminación del miedo es la que le permite aprender más rápido.

En efecto, el talento es sólo la eliminación de errores

Vemos talento como algo innato. Pero no es así. Cualquier persona puede aprender a escribir titulares o dibujar caricaturas, o hacer lo que sea hasta un grado excepcional – si comete los suficientes errores y procede a eliminarlos.

Pero ¿cómo se puede eliminar errores si no se cometen en primer lugar? La única manera de salir de esta trampa es tener un sistema para cometer errores.

Los pilotos de aerolíneas pasan por un simulacro de decisión de errores

Los pilotos no sólo se les enseña a volar aviones correctamente. En el entrenamiento (y de manera continua) son puestos en situaciones donde las cosas se ponen muy mal.

A continuación, se espera que resuelvan esos errores y a encontrar una solución para lograr que el avión regrese al equilibrio. Los mejores equipos deportivos no sólo trabajan en su estrategia de ganar.

Ellos también examinan de cerca las situaciones en las que las cosas pueden ir muy mal y el cómo salir de ella. Y la razón es simple. Hacer las cosas bien una vez es casualidad. Hay que hacer las cosas bien constantemente, y muchas veces no hay segunda oportunidad. Para estar en este nivel de preparación, hay que estar preparado para cometer errores mientras se aprende.

Ese es el factor clave: Mientras se aprende

Este artículo no es acerca de embarrarla porque si. Nadie quiere estar en un avion donde el piloto está tratando de salir de un percance. Nadie quiere que su equipo favorito esté tratando una nueva maniobra en la mitad del partido.

La mayoría de los grandes errores es necesario cometerlos en la práctica, de modo que cuando sea el momento, Usted haya eliminado tantas fallas como sea posible.

Usted necesita hacer las cosas mal muy a menudo y entonces limar los errores

Así es que si usted es un maestro, es necesario establecer un período para hacer las cosas bien. Y luego hacerlas equivocadamente. Si es un estudiante con una habilidad, necesita anunciar que va a tratar de hacer las cosas bien (y luego señalar lo que usted considera que hizo correctamente).

Y luego tratar de hacer las cosas mal a propósito, obteniendo alivio de la tensión y la necesidad de estar en lo correcto y perfecto todo el tiempo.

Hacer las cosas mal. Que sea un proyecto de ciencias. Observe con cuántas cosas puede equivocarse a propósito. Y luego, corrija las faltas más tarde.

Es la forma más rápida de hacer las cosas bien.

¿Le ha resultado útil este artículo? Puede dejar sus comentarios aquí. Me encantaría saber de usted.