Asegúrese de Tener Exito en la Contratación
¡Cómo Evitar Contratar Pintosos, Tarados, y Amanerados!
El proceso de la entrevista deberá determinar si existe compatibilidad entre el individuo y el trabajo. Además, un buen proceso le permitirá entender el comportamiento, los valores, las motivaciones y las cualificaciones del solicitante. Una y otra vez hemos visto personas que han sido contratadas para trabajos en venta, a los que no les gusta llamar a la gente, personas para servicio al cliente que no pueden mirar a los ojos y decir, “Puedo ayudarle?” Tambien hay buenos empleados que han sido promovidos a posiciones de administración pero que carecen de las competencias para dirigir y manejar a otros. Aquí hay varias razones por las cuales ciertas técnicas de entrevista fallan:

Delegar, Lo que Debe y no Debe Hacer
El Delegar es una habilidad que no todos tenemos. Muchos ejecutivos, gerentes y supervisores al igual que muchos de nosotros, evitamos el tener que delegar debido a barreras de tipo práctico y sobretodo emocionales. Por ejemplo, nos atemoriza abandonar el control de algunas tareas o en ocasiones nos preocupa que los empleados o nuestros subalternos se resistan a hacerlo o se resientan si se les exige. Es importante vencer estos desafíos, ya que una delegación efectiva puede tener amplios beneficios para el que delega, los delegados y en general la organización.

Esta Vigente su Sistema de Revision Para el Desempeño?
Una de las quejas más comunes que se oye al entrevistar empleados en la industria es: “yo nunca obtengo una retro-alimentación útil respecto a cómo hago mi trabajo.”
La mayoría de las compañías hoy en día usan un sistema de evaluación o de revisión del desempeño que se inventó hace décadas en una economía de negocios más lenta. Así que los datos que se le proporcionaban a los empleados en sus revisiones anuales, semestrales o aún trimestrales tenia la tendencia a estar desactualizado debido a lo tardío del tiempo en que era recibido por la persona que se podría beneficiar de el – el empleado.

Lidere su Sitio de Trabajo Desde Adentro
En el clima de negocios de hoy en día las compañías están siendo forzadas a implementar drásticos cambios en un esfuerzo para crecer y sobrevivir. Una economía basada en conocimiento y transformaciones globales requiere de ajustes rápidos. Este ambiente presenta desafíos y demandas nuevas para todos, desde la junta directiva y el presidente, hasta el empleado raso.

Perder la Perspectiva – Error #1 Que Cometen los Ejecutivos.
La mayoría de los ejecutivos llegan a la oficina del piso más alto con buenas intenciones: quieren dirigir efectivamente, ser justos, articular las metas, y motivar a sus empleados a subir cualquier colina. Pero muchos se enceguecen en el camino porque pierden la perspectiva. La pérdida de la perspectiva es una de las minas antipersonales más grandes con las que usted se puede tropezar y una de las mas peligrosas vulnerabilidades de liderazgo.